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Artigos
19 de outubro de 2026
Estoque parado é dinheiro parado: quanto há na prateleira da barbearia
Estoque parado é o dinheiro preso em produtos comprados e não vendidos. Calcule multiplicando quantidade por preço de custo, meça o giro de cada item e reponha só o que sai.
Ler artigo →11 de outubro de 2026
Mix de receita: três decisões que o relatório destrava antes de fechar o mês
Ler o mix de receita da barbearia só vale quando termina em decisão. Na virada do mês, o relatório orienta três escolhas: o que repor no estoque, que meta de revenda dar à equipe e quanto a comissão de produtos vai custar no mês seguinte.
Ler artigo →8 de outubro de 2026
Atrair ou reter clientes na barbearia: onde está o seu furo?
Para saber se a barbearia precisa atrair ou reter clientes, cruze novos vs. recorrentes com as faltas por barbeiro. Se o cliente novo entra e não volta, o furo é retenção; se o novo não chega, é atração. A solução de cada lado é oposta.
Ler artigo →7 de outubro de 2026
Quanto investir em marketing na barbearia (e como dividir o dinheiro)
Quanto investir em marketing na barbearia não tem porcentagem fixa: invista o menor entre o que sobra após o ponto de equilíbrio e o que você pode pagar por cliente novo. Divida entre canal gratuito, anúncio e retenção.
Ler artigo →21 de setembro de 2026
DRE simplificado: o resultado do mês da barbearia em uma página
DRE é a conta que mostra se a barbearia lucrou ou perdeu no mês: receita menos comissão, custo de produto, despesa fixa e imposto. Este DRE para barbearia cabe em oito linhas e responde em minutos o que o extrato bancário sozinho não responde.
Ler artigo →19 de setembro de 2026
LTV e CAC: as duas contas que dizem se vale investir em anúncio
LTV mostra quanto um cliente rende à barbearia ao longo do tempo; CAC mostra quanto custou atraí-lo. A relação entre os dois — não cada número isolado — é o que diz se vale investir mais em anúncio ou reter quem já é cliente.
Ler artigo →13 de setembro de 2026
Taxa de ocupação da cadeira: falta cliente ou sobra barbeiro?
Taxa de ocupação é o percentual de horas ocupadas sobre horas disponíveis por cadeira. É o número que decide contratar um barbeiro — não a sensação de agenda cheia.
Ler artigo →Sua barbearia no automático
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